时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，需要认真地为此写一份工作总结。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是我收集整理的煤矿物资供应部工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 煤矿物资供应部工作总结1 物资供应公司自20xx年11月份成立以来，在集团公司领导的大力支持及正确领导下，以加强仓库管理，紧紧围绕采购业务为重点，本着努力降低采购成本、提高采购效率、保证产品质量、不断提高服务为原则，物资供应保障能力得到了逐步提高。 一、20xx年工作情况回顾 1、将要过去的20XX年是公司正式实施运修分离运作的第一年，随着运...

关于国有煤矿企业物资供应管理的思考 摘 要： 随着煤矿企业之间竞争的日趋激烈，扩大生产规模，提高产品质量，降低生产成本，提升企业竞争力已成为我国国有煤矿企业追求的目的。物资供应管理是国有煤矿企业管理的重要环节，它涉及面广，最能直接反应企业的经营管理状况。本文从加强国有煤矿企业物资供应管理的意义出发，分析了当前国有煤矿企业物资供应该管理现存的主要问题，并提出相应的解决措施。 关键词： 煤矿企业，供应管理，物资 近几年来，随着我国国民经济的快速发展，对煤炭需求不断增长，煤炭企业的竞争也日趋激烈。如何在激烈的竞争中占据主导地位，关键在于企业的产品是否...

挣钱的核心就是投入产出比，产出大于投入，那么就能挣钱，否则就赔钱。其中产出必须要转化为市场销售，如果不能销售出去，产出就是垃圾。 内蒙古的煤炭也是一样。煤炭挣钱的三要素：第一，开采成本，第二，市场售价，第三，运销成本。 开采成本主要是前期办理征地、环评等以及设备投入等一系列费用，投资额非常大，许多人就是因为前期投入跟不上，变成了烂尾项目。手续完备后，开采运营的成本影响不是很大。 决定市场售价的最主要的因素是煤炭发热量。同等开采条件下，发热量越高，售价越高，利润越大，前几年的行情4500大卡以下基本是赔钱的。2021年冬季以来，受环保限电各种因素影响，煤炭价格暴涨，包括一些质量不高的底煤也都卖出...

年产九十万吨的煤矿，算是一个中型煤矿，按照现在的煤价行情，只要能安全生产，人员配置不臃肿，还是一个很有前景的企业的，如果煤质在过硬的化就更好了，现在全世界能源都紧张，煤炭作为地球储藏最丰富的资源，未来几十年还是大有前途的。...