受大环境影响，家居建材行业“原材料价格、交通运输费用、人工成本”等一系列费用的上涨，2017年板材涨价已是定局，让众多商家苦不堪言。板材行业面临着巨大的压力，在日趋严峻的市场环境下，板材十大品牌百的宝不断调整经营方针，主动适应市场发展趋势做出相应策略的调整。 一、运输系统快速升级完善    2016年新交规的实施，是一系列的涨价潮的开始。新交规规范交通运输的安全性，但是也间接导致了企业成本的上升；因此百的宝板材早早看清市场发展趋势，快速升级完善了自己的运输渠道，缓和了线上与线下发展的矛盾。    二、不忘初心坚持诚信生产理念  度过最初的仿制日子，百的宝板材就不断自我加压，精准定位市场，主动适...

我觉得是做好客户服务，电商的优势在于价格，价格比较透明而且也比较低，但是最大的劣势是发货时间，售前的咨询以及售后服务，没有当地门店供应商方便，所以要发挥门店优势，对客户展示自己的专业性，产品解决了客户的需求，价格这块其实已经不是很重要了...

多对比几个装修公司再确定用那家定好之后，可以具体让装修公司出具使用材料清单及品牌，等装修开始时你拿着清单一一对比装修是不要偷懒，戴着口罩多监督原则性的问题一定不要放过，一点小瑕疵之类的就别计较了，引起情绪反弹装的就差劲了付款问题，留出一定比例的保证金，一定有全部验收合格后才付望采纳谢谢 2013年装修家居投诉占整个消费行业比例是多少 应该不到千分之一，因为前几年是热点，第一波装修消费投诉持续几年后，消费者现在都是装第二套三套房了，即使第一套的也都很理智的消费了，装修行业的装饰公司和建材商经过前些年的淘汰和积累经营品质和服务提升了明显，再加上行业的管理逐步规范，投诉基本很少了。 装修行业绝大部分...

这样来说吧取得增值税专用发票17％，开发一张等额银行汇票只要合理就可以 1、市场变化、外部环境变化导致的需求变化可能产生的影响，如新产品、新技术，自然灾害、事故、供应商相关危机等；2、供应渠道:如新供应商的进入、现供应商竞争对手相关信息等；3、在库与消耗:是否按正常进度进行、异常点分析管理等；4、相关绩效指标的分析、控制与管理；5、采购与供应相关数据:是否满足5R要求等；6、采购战略分析等。个人觉得，采购经理职责重大，而且其所处的承上启下的中层关键地位，所分析的内容远远不止以上这些。 1.签订长期协议2.期货市场规避3.寻找替代品具体问题具体分析吧～...