7月19日,被誉为建筑领域风向标的“中国数字建筑峰会2021”正式宣布将于7月开启年度系列峰会。作为中国建筑行业的年度盛会,本届中国数字建筑峰会以“‘十四五’新征程,数字化赋能新发展”为主题,汇聚了行业主管部门领导、专家学者,建设方、施工方、中介咨询、设计院及高校等10000余位嘉宾现场参会。会议以实践分享为纽带,集多元思想,碰撞新形势、新技术、新机遇下的数字化转型方略,共议“十四五”新时期数字化转型方向与路径,加速建筑行业转型升级,助力中国建造高质量发展。 两大重磅盛会相继召开,全国20+城市联袂上演中国数字建筑峰会自2010年起已连续成功举办十一届,峰会立足建筑产业,解读政策热点...

一、央企数字化转型的特点 目前，我国中央企业已经认识到数字化转型的重要性与紧迫性，但是由于实践经验不足、缺少技术团队等原因普遍缺乏明晰的数字化战略规划，不清楚该从哪里入手开展数字化转型工作，也不了解数字化转型会给整个企业带来多大的影响。一些中央企业沿用信息化时代的思维方式，通过机械化生产等方式解决单个环节的信息化应用问题，试图从信息化慢慢过渡到数字化；还有一些中央企业对新型数字技术的了解少之甚少，同时缺乏专业的技术人才队伍对数字化转型工作进行指导。可以说，我国央企的数字化转型具有以下特点： 首先，数字化转型推动企业经营管理体系化变革的方向和目标尚不够明确，央企数字化转型基本处于摸着石头...

VR/CG/H5/APP等等，都是一些专 业的，需要人才和公司来做，看下广州斯肯多媒体设计公司，国内能够做到这些技术的，这家公司实力比较强 需要哪些技 智慧工地企业版属于建企数字化改革的举措之一吗? 看了不少报道和行业分析，我浅谈一下个人观点。今年是“十四五”规划开局之年，也是“十四五”的关键之年，建筑业处于高质量发展的转型阶段。要实现建筑业高质量发展，就需要跟上时代的变化，加快提升智能建造水平。所以毫无疑问，智慧工地在目前建筑企业数字化改革关键时期的重要性不言而喻，而你说的智慧工地企业版，是【全球共德】2022年重磅推出的全新管理模式，当然也属于建企数字化改革的举措之一。 工程建设行业数字化...

看是具体哪个了我做销售的 知道五金提成点较多15%左右地板少等 看它的利润空间了当然还有你的老板 全国人大代表、上海建工董事长徐征:加快推动建筑行业数字化转型升级 3月6日，《每日经济新闻》记者获悉，全国人大代表、上海建工董事长徐征向2022年全国两会提交了两份书面建议，涉及建筑产业数字化转型升级以及建筑垃圾综合利用。 徐征认为，加快传统产业数字化转型升级和数字赋能，是深化供给侧结构性改革的重要抓手，是传统产业实现质量提升、效率提高、动力增强的重要途径，越来越成为经济社会发展的核心驱动力。中国建筑业有着庞大和丰富的数字化应用前景，未来可期。 上海建工董事长 徐征 受访者供图 数字化推动建筑行业...

深圳市世纪科怡科技发展有限公司是在广东省深圳市福田区注册成立的有限责任公司，注册地址位于深圳市福田区福保街道石厦北二街98号新天世纪商务中心B座1304室。深圳市世纪科怡科技发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是W，企业法人周绍杰，目前企业处于开业状态。深圳市世纪科怡科技发展有限公司的经营范围是：计算机软硬件技术开发、购销，技术转让、技术服务、技术咨询，数据加工、系统集成；机电、五金、交化、建材产品的购销，档案用具销售，投资信息及经济信息咨询（以上均不含证券、保险、金融业务及其它限制项目，不含专营、专控、专卖商品）；档案整理、档案咨询、档案数字化业务（须到档案行政管理部门备案登记后方可经营）...

您好，在《数字建筑发展白皮书（2022年）》上看到一组数据，希望对您有帮助：2019年全球建筑数字化市场规模约为98亿美元，预计到2027年超过291亿美元，年均复合增长率将保持18.2%的高位增长。面对如此良好的发展前景，智慧工地的发展自然也是欣欣向荣的，如果你是想了解建筑行业数字化相关资讯，可以从智慧工地入手，例如“全球共德”的智慧建筑生态圈就非常符合建筑行业数字化的趋势，正在大力帮助建筑企业实现数字化改革。 可以去上百度看看。...

。2022年两会提到，当前建筑行业转型与创新还存在一些障碍：技术研发与应用成本支出较大、缺乏规模效应，施工现场项目覆盖率低，行业整体数字化水平不高。要想进行突破，需要深入推进建筑产品数字化和建筑产业数字化，打造基于5G、物联网、人工智能的智慧工地。提起智慧工地我了解过 全球共德 的，你可去他们官网看看。 目前我国数字建筑产业和建企数字化改革处于什么阶段呢? 据相关智慧建筑生态圈平台数据表明，我国数字建筑产业处于快速起步阶段。当前，一批BIM软件企业、传统建筑企业以及行业平台企业纷纷进入数字建筑领域抢滩布局，产业快速成长。我了解到确实不少建筑企业都在大力发展智慧工地管理系统，加快数字化升级进程。...

《行动计划》要求，建材行业、企业在2021年应该做出怎样的战略调整。从行业层面来看，应充分认识建材行业不同领域、不同企业智能制造发展不平衡的特点，采用并行发展、分类指导方式，信息化、数字化、网络化、智能化并行推进，融合发展。围绕建材行业智能制造急需突破的关键点，集中力量突破一批需求迫切、安全可控的智能装备、工业软件，提升智能制造技术支撑能力，在建材重点领域培育、推进集成应用和智能制造示范生产线。制定建材重点领域应用标准，构建智能制造标准试点和推广。建立建材行业智能制造服务体系，形成建材行业智能生态圈，引导创新资源向智能制造领域汇聚，建立产学研用协同发展的创新体系和服务体系。 从企业层面，20...