从我爸妈那一代开始就从事建材行业，从小看着这个行业的变迁。

怎么说，做的早是极好做的。

但是现在谨慎入行了，就算你只是在建材市场开家店铺。

作为老板的你别想着等客上门，时代已经颠覆了。

你必须有：

1.团队管理能力和交际能力。

在小一点的城市还在搞联盟活动，抱团取暖，你的团队必须要有够强的展业获客能力，大一些的城市已经装修设计化，必须和装修公司和设计院搞好关系。

2.持续更新不被淘汰的推广模式。

现在在高炮或小区打几个广告，完全没用，没有水花，因为你无非就是把你的品牌打出去，但你是品牌，人家也是品牌，而且人家在客户装修前就和客户搭上线了。

现在做推广，必须走线上营销，什么火，什么流量高你就得学什么，这都是需要极强的学习能力和执行力的

3.较雄厚的资金实力

现在加盟个品牌装修个品牌店，门槛并不低，通常像样的都50w起了，品牌方还不间断的要求你参加所谓新品发布会（其实就是叫你囤货），每年的指标任务也只升不降。

过了几年，公司品牌形象升级，又要求店面重新装修。

刚赚点钱，又搭里面了，如果不听话不配合，分分钟换经销商，让你滚蛋。

进退两难。

当然，建材行业也有做的很好的案例，但是最近的确是越来越难做了。

建材行业会洗牌一批老板下去是必然的，留下来的大多都是要么有资源有积累的，要么有过人之处的。

我已经转行退出了，不是觉得行业做不下去了，只是不希望自己单纯为了赚钱而活，希望能做一点简单的有价值的事情，但我的朋友们还在坚持，希望他们加油吧。

反正2020年，疫情让大环境雪上加霜，建议不要创业，撑不下去的也不要硬撑，不丢人，经济大萧条，活下去，保护好自己的家人最重要，养精蓄锐，来年再战。