装修项目管理工作还蛮繁琐复杂的。具体包括建材上报收验、工人调配、人员考勤、工种衔接、工程质量监管等，是一个比较综合的管理。装修工地管理的好坏直接关系到装修项目能否按期完成、施工质量及是否超支。因此，需要有比较成熟的管理经验和方法。但是装修公司一般会几个项目同时进行，项目经理通常也会同时管理几个工地，很多时候管理很容易出现问题。人管人的模式已经比较落后了，需要借助现代化的管理方法。装企SaaS系统装内助可以高效低成本的帮助管理好装修工地。

家居建材行业企业如何实现管理提升？

我朋友的公司之前有跟它合作，听说效果挺好的。如果有这方面的需求建议可以关注一下中大咨询动态，同时也可以咨询下这家公司，反正听朋友说它们这一模块有比较多的研究成果，方案落地性很强。仅供参考。