不好做，现在国内哪个行业生意都不好做，大环境就是这样，你问下行业内的人，大部分都抱怨生意难做。

好做，总有一些人、品牌能把当地的生意做得不错，这就涉及到品牌力、经营能力、渠道模式等多方面原因。

目前家具建材行业的大方向是越来越难做的，特别是对中小代理、经销商层面，而且越是传统店面、渠道的经营模式越明显。现在你去看看家具建材卖场，一个店面一个月能来100批来吗？没有。又能成交几个呢？20%的成交率已经很厉害了。所以守店模式早就不行，大家都在跑业务，找工程、找家装渠道合作等等。更加糟糕的是，现在政策又变了，国家开始推行全装修和精装房政策，以后所有的商品房交付必须是全装修房，开发商必须把房子装修好才能卖，那开发商要么自己装修，要么外包给大型整装公司做，他们必然在建材采购时直接找厂家，这就导致去C端化，代理、经销商没有存在的空间了，要么淘汰要么转行。另一方面，行业内开始平台化、资本化，这二年行业内最大的变化是大量建材一站式平台涌现，平台化、资本化竞争的结果就是最后只能生存头部一二家大平台，滴滴、美团、淘宝、京东这些行业平台竞争的结果无不证明这一点。最后，消费群体变了，80-90后变成消费主力，这个群体的消费特征是移动化、互联网化，所以一定要切合消费群体特征的商业模式才有机会生存下去。

看完上面的分析，你觉得各方面都准备好了吗？这里可以推荐了解下德国福莱哥勒床垫，其产品（德国进口）、商业模式（互联网新零售）、价格（性价比极高）、品牌（100年德国床垫品牌）、安全（行业内最严苛的环保标准）各种优势集于一体。也许可以给你快速找到切入点。