你说的是损益表吗?如果是财务软件中有现成的。

  首先,明确领导要根据销售报表得到什么信息，然后收集相关的信息数据。

一般有三个方面的：产品销售信息（销售情况和库存情况），销售单位信息

（地区、店面、促销员等），顾客购买信息（购买次数、购买金额、收入等）。

其次，运用分析工具进行比较。这一步骤中主要是根据收集的数据设置相关的销售招标，

并进行横向和纵向的比较。还是以上面三个方面为例子来说明哦。产品的销售情况方面，可以设置如
    计划完成销售额/数量、实际完成销售额/数量、销售额百分比、任务完成率、销售费用、利润、利润百分比、；
    同比增长率、环比增长率；
    商品的月初库存、进货量、销货量、月未库存；
    ........
这些指标可在在网上查到的.
    在分析比较的时候可以用排序、分类汇总、函数啊，在各个项目进行横向纵向比较，比如比较各个地区之间的销售额、比较一个销售地区的销售变化等等。我做的都是最基本的，没有用什么软件，但是也能提供很多信息。

最后，有一点是我觉得比较重要的。
   在制定销售报表时，不要以达到一个固定完美的模板为目标，而要以发现解决实际的问题为目标！这是我的心得。有时候你虽然达到了固定的模板，但是当你向老板汇报时会发现自己不知从何讲起，老板要的是结果信息。

希望能对你起到一点帮助作用。