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工作规定是在公司的规定的前提上增加些销售人员自身的素质，与导购技巧。可以给他们规定任务施加点压力，并声明完成任务给予的奖励，完不成任务又会得到什么惩罚等。其实我觉得出来上班都是为了钱，拿钱说话最有执行力。在你认为销售人员能够完成任务的基础上再加点，给他们足够的发展空间。然后在说明完成任务的奖励￥是多少，没有完成的罚款￥是多少。还有就是分工明确，某个环节出现了问题就找某个人买单。这样会让他们做事更有效率和责任心，你也不会有许多烂摊子收拾。
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