你们是资质以上的建筑业企业吗？如果是你可以登入直接进入后打印有关的报表即可，如果不是就到国家统计信息网网站找找看，里边有各年度的统计制度，统计制度里有年报表样式。还是发邮件709762070@qq.com 吧...

要做好年度销售计划和目标分解，主要应围绕三方面进行工作，基本就可以达到科学、合理、有效。 第一方面：销售计划与目标分解制度 A、年度计划编制 第一步：首先当然是确定年度销售目标。 主要包含以下指标：销售量（销售额）、利润目标、新产品销售目标、销售商数量、有效零售网点数、销售单位成本、有效市场定价、应收款规模等。所用到的方法主要有是目标倒推论证法，如：是否拥有达到这个增加值的资源、未来一年内公司资源的变化情况、是否具备应对上述变化的能力和切实可行的举措，这些方面论证越详细，目标离实现就越近。年度目标的描述：结合上述各指标进行描述，如，上年度销售实际完成值汇总、年度差异、年度销售目标论证、结论。年...