焦点一：装修材料不合格，服务质量不达标。 焦点二：装修合同不规范，履行约定不到位。 焦点三：装修准入门槛低，维修难保障。 建材联盟的商业模式？ 第一，摊位式的批发兼零售。摊位式的批发兼零售能够很有效的控制家居建材市场，在经营过程中以量取胜，所以这样的经营模式投资回笼会非常快，所以存在的风险也会小很多，相对而言经营灵活，还可以发展下线。但是，其商品的质量信誉度会较低，批量不可能会考虑到每一件建材产品，所以其交易行为不规范，客户服务也会较差。建材店经营模式 第二，家居建材连锁专营店。这种经营模式以零售为主，产品销售是明码标价，交易行为十分规范，而且专营店的环境也拥有很大的优势，同时在采购、物流...

遵义吾悦商业管理有限公司成立于2019年05月27日，注册地位于贵州省遵义市红花岗区共青一路吾悦广场5楼，法定代表人为胥建新。 经营范围包括法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营；法律、法规、国务院决定规定应当许可（审批）的，经审批机关批准后凭许可（审批）文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可（审批）的，市场主体自主选择经营。（商业运营管理；物业管理；停车场服务；企业营销策划；展览展示服务；五金制品、电子产品、家用电器、通讯器材（不含卫星地面接收设备）、照相器材、体育用品、玩具、珠宝首饰、服装、鞋帽、钟表、眼镜、皮革制品、化妆品、床上用品、家具、针纺织品、灯具、日用百货、金属材料的销售...

第一，摊位式的批发兼零售。摊位式的批发兼零售能够很有效的控制家居建材市场，在经营过程中以量取胜，所以这样的经营模式投资回笼会非常快，所以存在的风险也会小很多，相对而言经营灵活，还可以发展下线。但是，其商品的质量信誉度会较低，批量不可能会考虑到每一件建材产品，所以其交易行为不规范，客户服务也会较差。建材店经营模式 第二，家居建材连锁专营店。这种经营模式以零售为主，产品销售是明码标价，交易行为十分规范，而且专营店的环境也拥有很大的优势，同时在采购、物流、结算都进行统一管理，客户服务质量非常好。唯一的缺点是，在资金回笼上不是很快，承担的风险相对的也会较高。 第三，建材卖场式。这种经营模式就是整个卖场...