采购部经理 总结报告 范文1 20--年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成明年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。 在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计---万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率...

根据企业对材料的核算是采用实际成本法还是计划成本法运用不同的账户。 1、采用实际成本法下，“原材料”科目反映的是库存材料增减变动及结存的实际成本。购进材料并验收入库时直接借记“原材料”科目。如果购买材料已收到发票，但材料尚在途中或未入库，可先借记“在途物资”账户，入库时再转入“原材料”账户。不使用”材料采购“这个账户。 2、采用计划成本核算的，“原材料”科目反映的是库存材料的计划成本，购买材料无论哪种情况均应先通过“材料采购”账户核算。该账户借方登记购进材料的实际成本，入库时按计划成本从贷方转入“原材料”账户，差额要转入“材料成本差异”账户（超支差从“材料采购”账户的贷方转入“材料成本差异”账...