1、公开招标，主要是用于大宗货物、材料及设备。如钢材、水泥、铝合金门窗、电梯等； 2、邀请招标，主要针对市场上供应商较匮乏，或者具有地方特色的材料（限定采购范围）。如烟道、墙板、混凝土等； 3、直接市场采购，主要指零星物资或金额较低的材料。一般大公司会按拟购材料预算费用划分区间对应不同的采购模式。...

答：不一定，要看材料采购的性质是否属于建设工程范围。 如：同样是油料采购，如果用于工程上的溶剂、冬季保温加热，则可以列入建设工程费用；如果用于汽车燃用，则不得列入建设工程。 还有许多原材料、设备、半成品，也要看它是否用于工程建设项目，如果与工程建设无关，是不能将材料采购合同充列工程费用的。...

每个工种都有材料，这个你可以让装修师傅帮你开具材料单，或是装修公司全包，你就不用买了，但是材料一定要好的，装修的人一般会帮你推荐的，或者你自己可以去网上查查，什么品牌好，特别是隐蔽工程一定要买好的材料，比如水电安装材料@ 装修材料采购 如果是你自己装修的话，那我大概和你说下，1.你先要要请好师傅，首先是水电，自己家的方案要确定好，水电师傅会开好水电材料给你，然后你到材料市场去买水管和电线（注意的是，在不认识的师傅，你要看好自己的电线），橱柜这个时候也要去看，因为厨房水电也是根据橱柜来的，做完后，水电验收，水管打压。2，泥工进场，像要贴地砖的要先买好地砖，蹲坑，这时候要用，有地板的话也最好订好...

一般来说磅差 就是比原合同数多，而尾差比合同数少。交货时磅差不超过有关主管部门规定(没有主管部门规定的由当事人约定)的范围的，不按多交或少交论处，双方互不退补；超过规定范围的磅差，按照实际交货数量计算多交或少交的数量。...

建筑材料采购合同应该注意以下几个方面的内容： 第一，合同双方当事人的身份基本信息。个人需要出示身份证明，公司需要提交公司营业执照，组织机构代码证，法人代表证明，如果委托他人的还需要有授权委托书。 第二，明确采购建筑材料的规格，质量，数量，型号。 第三，约定货款费用的给付方式，数额，时间。 第四，约定交货的时间，地点，以及方式。 第五，违约责任的承担。...

标顶材料管理算计划管理，采购计划管理，采购合同管理，入库，出库，返料，退货，直进直出，库存查询，盘点，财务收付款等，有丰富的报表功能，工程材料成本分析，材料大类成本分析，材料明细成本分析等。百度就能下载使用的。希望能帮助到你。 筑业、广联达都有卖，不过也有专门的材料管理软件，管家婆等等 用蓝格建材租赁管理软件吧，租金结算,帐务管理,客户管理,器材管理，等等功能。 ...

采购对材料市场行情进行调查需要从以下方面着手：第一，首先对自己行业所有材料产品和商家进行统计；第二，按照自己统计的产品和商家数据，进行分类，分类的标准包括：区域、规模、数量等；第三，撰写材料市场行情的调查细分表，对样本地区进行实地调查，并且统计、分析所得数据；第四，组建具体的材料市场行情调查小组，并且选拨出具体的调查人员；第五，组织调查人员根据样本地区调查的数据，分析出材料市场的具体行情及未来市场预计；第六，总结出具体的结论，并且制定行业调查报告等...

建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节。 搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。 建筑材料管理主要包括以下三大部分： 一、建筑材料的采购管理 1.确定采购计划 项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求；采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求；检验方式和标准；供应方资质审查要求；采购控制目标及措施。 2.市场调研、...

1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2、负责公司的物资、设备的采购工作；3、负责对所采购材料质量、数量核对工作；4、有权拒绝未经领导同意批准的采购订单；5、负责办理交验、报账手续；6、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；7、对所承担的工作全面负责；8、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；9、协助做好有关物资采购工作的事项；10、负责卖场本大类商品结构的制定与调整。11、完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。12、负责对本大类商品的分类编码。13、负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。14、负责供应商的开发和与供应商的谈...