我在朝阳区，就知道四惠桥那边有个四惠建材市场，十里河那边有居然之家，东三环东四环之间有红星美凯龙，四惠那边还有个淘宝商城爱蜂潮家居体验馆。

吼吼。。。不幸的是，知道的经济研究里，还真缺乏你所谓的有学识之士呀！！最多交流交流，笑笑罢了！！
总结和补充楼上二位的观点：

1.电子商务，相信这是现在的主流，而不是未来的发展趋势，而相对的在建材行业对“物联网”概念的尝试会带来比电子商务更高的效率！！
2.环保及技术，也就是说，现在的营销指导性企业将会转型为技术指导型企业，将拥有自己的核心价值与差异化的产品。。。

物联网虽说是个好概念，可实施起来需要很高的创新性，不是一般企业能做到的，而且能否对提高企业整体利润还有待考证。发展技术也不是什么新话题，环保会是一个结合营销的好策略！！

企业的生存之道，在于利润（很泛泛呀）
1.不再迷恋市场占有率，以前总有人想，占有率高了，利润就来了，现在看来，谁价格低，就能夺得市场，但利润或许也就接近0了。所以将来一定是创新的世界！！企业会寻找更多的盈利模型——比如不单单局限于产品，还拓展到服务（比如提供装潢）、“专业”咨询、解决方案（比如说，某企业要做个悬在空中的”蹦蹦床“之类的）等。。。形成一套完善的价值链。建材不要只局限于建材，其实可以利用产品，创造出更多的价值，获取更高利润的区域。从生产销售，到服务方案，对于一个建材企业来说一定是个能长期盈利的模式。

2.营销的概念一定要被重视起来。利用环保感念在社会消费者及环保人士中的地位，适当地”炒作“你的产品，或是概念。要主动营销，主动邀请媒体或是网络机构来了解你的产品（比如说，发给他们一些有类似”公司内部消息“，”世界上第一XXX“这样的内容），媒体会感兴趣的，并免费为你的产品做宣传——而且还会夸大。比如。。。主动把数据给媒体：新闻里说XX建材公司在XX地建XX厂，这是世界上XXXX，你看了这条新闻会有什么反应？——至少知道里一个建材市场的名字吧！！

哪一行吗。。。真是个难题，只要有需求，必有你所谓的”突起“，如何创造需求（市场）——你不会要让让消费者在地板上装灯泡吧？？——其实倒也可以，地板做成半透明透明（是什么，请老大赐教，石英砂？？），上面”嵌“这几二级灯管，弄几面会动的镜子，光源能虽着某些因素（比如室内的亮暗程度）调节冷暖和方向。。。给人以很舒服的感觉！！

末了，这个时代最主要的是创新，我上面说到的两点，也真不算是什么”新闻“了，有些国际建材已经有相关业务和部门了。。。你说的义军突起，也关键看创新吧！！差异化的产品会是那个突起的义军吧！！