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1、
负责公司相关物料的采购,参与供应商的认证,与之建立良好关系;
2、
掌握相关物料市场行情,并对关键原材料进行成本分析等;
3、
负责与供应商签订采购合同并督促合同的如期履行,下达订单,跟踪进度及交货情况;日常采购工作,根据项目需求制定采购计划,保证项目顺利进行,以及定期的采购报表、采购分析等;
4、
协助部门经理督促各专项工作。
5、
负责材料询价和议价以及材料安全库存方面的分析;
6、
熟练掌握运用ERP系统下达,和维护采购订单的能力;
7、
熟练掌握Office软件的操作与使用。
8、
与供应商沟通协调的能力和采购订单跟催的能力;
中小型企业一般指资产规模较小、产品的生产工艺流程和产品结构及所用原材料大部分相同的、管理人员(财务人员少)相对精简的企业,管理结构通常是垂直管理体系。
成本核算对中小企业成本管理的意义一般有以下几点:
1.从原材料的购进上,要分析市场行情,低价买入,来节省成本;
2.从生产管理上,要狠抓废品率,降低材料浪费率;
3.从工艺上改进技术,提高材料利用率。
4.提高企业信息化,根据企业的需要使用种管理软件,可以提高工作效率,降低成本.
5.降低管理费用与成本还可以从管理人员的管理能力下手,一个有能力的管理者创造的价值远远高于其得到的工资的N倍,相对价值比率而言,其成本就低下去了.
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