线性低密度聚乙烯是塑料的原材料，期货价格是现货价格的先行指标。如图是线性低密度聚乙烯从07年上市以来到现在的期货价格走势图。图为周线图，最大的那个下跌是08年金融危机造成的。现在价格为10125元人民币/吨。

由于工业企业的 “三高三低”（即生产资料耗用型企业比重高，生产资料产出型企业比重低；技术含量低的产品比重高，技术含量高的产品比重低；中小企业比重高，大企业比重低），造成工业经济收益受原材料价格上涨影响较大，主要表现为以下几个方面：
    ——成本大幅增加挤压企业盈利空间。原材料价格大幅上涨，导致企业产品成本增加，而企业产品的出厂价格涨幅有限，造成企业盈利水平无法与主营业务收入同步增长。 105户重点企业月减少利润预计达3亿多元。调查显示， 90%以上企业普遍认为原材料价格上涨是企业在生产经营过程中遇到的主要困难。比如华乐集团，月减少利润达90%以上；碳素企业的主要原材料石油焦价格上涨了1000元左右，而碳素产品由于市场原因只上涨500元左右，成本倒挂500元，压缩了盈利空间；中农润田有限公司生产的尿素价格增长幅度小，而原材料煤的价格较以前增长30%左右，各种辅助材料也有不同幅度的增长，这使企业在原材料库存上大大增加了难度；禹城市兴达建材公司涨价的原材料很多，例如熟料、钢材、燃油、石材、设备及配件等等，涨价的幅度在20%左右，大大压缩了企业利润空间。
       ——原材料价格上涨导致企业资金周转紧张。由于企业很多属于传统型产业企业和生产资料依赖型工业企业，所以对原材料价格上涨问题的反应尤为剧烈。企业生产成本大幅上升，占用了更多流动资金，企业资金紧张的现象更加突出。中化平原化工有限公司受原材料价格上涨的影响，造成月减少利润2500万元左右，无法满足固定费用的支出，企业资金周转出现困难；齐河县金石集团原材料中无烟煤、烟煤、外购熟料 3种材料的涨幅在 40-80%之间，价格较去年同期差别较大，这些材料价格上涨后，公司月减少利润 100多万元，造成企业资金周转紧张。此外，受中央宏观调控政策的影响，信贷规模缩小，贷款利率提高，中小企业反映流动资金紧张的现象更加突出。
    ——影响企业产品产销率。面对原材料价格上升，一些企业通过提升产品销售价格来应对消化成本压力，但产品价格的提升同时导致企业产品市场竞争力有所下降，产销率有所降低。临邑县机械铸造厂主要为莱钢集团、重汽集团提供各类零部件，今年以来，因原材料价格上涨及运输费用和能源价格上涨，企业只能靠提升产品价格消化，但是由于产品缺乏竞争力，丢失部分订单。还有一部分企业早期签定的合同无法更改，企业生产成本不断提高，而产品销价不变的劣势状态对企业发展十分不利。
    运用六措应对原材料涨价

    由于原材料价格上涨受国内外多方因素影响，政府及企业应积极采取措施应对，有效降低成本，确保稳定生产，实现企业良性发展。

    其一，政府有关部门加强价格监测和预测预警工作，并研究建立了应对市场异常波动的快速反应机制，缓解价格剧烈波动，保持经济平稳发展和社会稳定。每月对主要原材料及主要产品的价格及市场趋势进行分析，形成材料并向相关领导、部门及企业及时提供。

    其二，引导企业通过调整产品结构、利用品牌效应等措施，自我消化原材料涨价造成的压力，取消一些消耗原材料大毛利率又不高的产品，扩大一些便宜而又消耗原材料少的产品。乐陵市国强集团通过提高和稳定产品的质量，取得了稳定的客户，维持了企业的发展。

    其三，积极寻找替代能源，注重减少对原材料的损耗，提高原材料的利用率等。企业可对原有的燃煤锅炉实施技术改造，以生产后的废渣、废料代替部分煤碳，实现了节能降耗，减少煤炭依赖。

    其四，实行定单加工、以销定产和现货现款等方式，加强库存和资金管理，提高资金周转率，减轻流动资金的压力。定单加工、以销定产避免了原材料和产品的积压；现货现款交易方式降低了应收账款的资金占用量，提高了企业信誉和资金周转率。

    其五，降低采购成本，减少损耗。水泥公司可充分利用熟料市场供应的淡季，熟料供应价格最低时，集中采购，大量储存，并及时与其他厂家进行联系，形成熟料采购联盟，利用量大的优势，尽量压低采购价格，从而降低采购成本；中化平原化工有限公司，在用煤淡季大量存储原料煤，并与大型煤矿建立长期合作关系，减少企业资金占用率。

    其六，转方式，改变原材料采购策略，采取招标竞标采购，货比多家，按质论价，降低采购的原材料成本，增强企业产品的市场竞争力。