1.开业证件：这个行业应该还是比较简单，工商局注册营业执照，税务局注册税务登记证，不像饮食行业要求更多。
2.五金建材的话应该不需要怎么装修门面吧，牌子要打，字也要大，门口搞得稍微好看点就可以了。

做生意，一进一出是关键，比别人进的低，出的低，才是出路；市场也很关键，宣传、朋友帮衬，都是必须的；控制成本，省掉能省的，哪怕是一分钱，也要把店子当成一个企业，或者至少说个是法人，你自己投入了，收益是你的，但是不能今天拿几百，明天送两千，要有个财务账目，到月末或者年末总结~。

应该是有市场的，现在房地产这么火爆，不过五金卫浴发展太多年了，品牌多，竞争大，并且投入也较多，要考虑清楚，优先考虑朗Delong，雅鼎Yatin，梵帝欧V•O这几个品牌也都是目前口碑较好的品牌，都是十大品牌网maigo上给出的最新的卫浴五金！

做好建材点，主要是要看你在当地的人脉关系和您的自身资源关系了，你是否懂行也很关键。 1、走自己的路,让别人说去吧!态度决定一切,付诸行动用事实证明! 2、利用地点之利，是产地或者厂家，价格上优惠价。 3、外贸出口可以销售，利用阿里软件，更好销售。 现在的建筑行业确实比较热门。但是热门的行业现在做的人就多，竟争就大。如果说你要做的话，要以在建材市场开一个门店，因为平时来建材市场的人都是采购的。然后跟你的上流客户打好关系，比如说物管公司，装修公司及工地上的采购之类的。多跑一下当地的市场，多结交关系，人人都可能成为你的合作伙伴的。 开建议店需要注意的： 进货数量上要拿捏准 要经营一家好的建材门店，除了要有一定的资金实力与良好的销售技巧以外，最关键的一点就是把握进货的环节，而且在进货的环节中要慎重的出牌。 刚开始经营的门店，在门店的经营过程中都要经历试销售这个环节，所以在门店进货的起初要对进货的数量上要拿捏准。第一次进货最好还是不要进太多，一面造成积压，第一次进货时可以多选择几种产品，通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。 进货要与门店定位相结合 这一点也很重要，门店的定位将直接决定门店所进货产品的定位，如门店的定位是中低端用户，那么在进货的时候就将以中低端产品为主，也将更适合中端市场的销售，这些都应当是门店经营者需要想到的，以免为门店带来不必要的产品积压。 找到产品源头降低进货成本 在建材产品的进货过程中，尽量的找到产品源头的上家，减少中间商所带来的不必要的产品成本投入，进货的价格决定店面是否有竞争力，所以，找到商品出厂上家至关重要，尽量减少中间环节，直接降低成本。如何门店所经营的是中低端产品，那么价格上的优势就将更进一步的显现出来，也将更有利于产品在中端市场的推广与销售。 获取批发商的支持 能影响到批发商对你的支持有两个因素：第一个是的首次进货金额，如果首次进货金额太少，批发商就会认为没有实力，或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率，如果你经常到批发商那里去补货，即使数量不多，但批发商还是认为你的货物周转快，能够为他带来长期的效益。 批发商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你，而且可能下次进货的时候他会自动把建材产品价格调整下来。还有就是批发商如果认为你是重要客户，一般都会向你透露近期那类商品热销，了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。个人见解，仅供参考!