反正我感觉不怎么样，我就是干这个的，目前刚转正，在工程项目上的话一年基本上就春节的时候有十天的休息时间，没周末没节假日。

后期施工队到的差不多的时候基本每天都要忙十几个小时，做不完的报表，询不完的价，有时候还要去工地上干点活，反正挺辛苦的，年轻也就7W左右，基本也就过个小康，太大的前途没有。不过你可以干几年长点经验积累点人脉，以后自己包工程都是可以得。

这个在国营企业里有这个职业，大部分也是承包给项目经理的，基本也是他自主招人的，会买材料就好了，民营企业都是项目经理自己招人了，一般都是招亲信，不需要大学生的

第一、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。 第二、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。 第三、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。 第四、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。 第五、严格控制进购材料数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。 第六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。 第七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交 项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。 第八、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账；凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。 第九、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。 第十、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。 第十一、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。 第十二、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。 第十三、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。 第十四、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。 第十五、认真完成公司领导授权的其他工作。