黄金眼一词广泛来源于股市，一般指市场利好情况下的一种追涨平衡线。

建材行业目前没有黄金眼这一说，可能你的思维比较超前吧！
如果以判断股市的行情的黄金眼话术应用到建材行业，建材行业的黄金眼一定是网络电商结合线下门店，用马爸爸话说叫“新零售”！
那么建材行业从产业链来说，有原材料供应厂商，有加工制造企业，有代理商经销商，有终端消费者，怎样结合起来节能提效，降低成本，让利给消费者，这是一直以来建材行业没有很好解决的终极问题。
原材料供应厂商根本不会关心“新零售”这个话题，因为只要他手上有原材料，就不愁没有加工制造企业不采购，加工制造企业也是很不重视网络电商，因为他们觉得只要把产品生产出来就行了，把控好产品品质就做得很好，连售后服务都不用太担心，因为最终为终端用户服务的是代理商经销商。代理商经销商对于“新零售”是心有余而力不足，因为绝大多数的代理商经销商的经济体量是不能和上游加工制造企业可比的，所以也导致了现在的建材市场上有相当多的代理商经销商往本地化加工制造转型。如此，建材家居行业进入了一个不良性循环。（恶性循环还不至于，但是肯定不是良性循环的一种状态）
铝众网认为：建材家居行业上游产业链应该利用资源优势，整合下游各端资源，打造更为完整的产业体系，充分结合利用现有的网络技术优势，快速成长，向绝大多数标准化行业看齐，才能迎来一个更好的明天！（铝众商城拙见，欢迎探讨！【ccc2nd】）