安装承包方案范文

一、 经营形式与范围

（一） 自主经营、自筹自支、独立纳税、独立核算、自负盈亏。

（二） 实行责任人负责制，总公司聘用负责人， 全面负责分公 司的经营和管理工作。聘用期限为，从 2013年5月1日起至2014 年4月30日止。

（四） 从事营业执照所允许的经营活动。

（五） 经营指标：利润 80万元。

二、 财务管理及相关约定

（一） 财务负责人由总公司直接任命， 其余人员需经过总公司

审核把关。

（二） 严格执行总公司制定的财务管理制度， 接受总公司的财

务监督。

三、 人事管理及相关约定

（一） 人员配置执行公司现行的定员定岗标准，暂定 21人， 按照双向选择原则选派人员。

（二） 有人员调配、奖罚等自主经营的权利， 内部分工及因工

作需要临时雇用人员可自行确定，报经公司人力资源部备案。

（三） 严格执行总公司制定的人力资源管理制度， 接受总公司

的监督。

四、 责权划分

（一）总公司责权

1、提供办公场所、车辆、设备及工具等，登记造册后交安装 分公司使用，全力支持安装分公司开展业务。

2、 对安装分公司提出的请求事项（如签订工程合同、办理企 业外出施工经营许可手续等）给予全力支持。

3、 负责向安装分公司提供相关业务指导、管理建议。

4、 监督安装分公司的财务及全部生产经营活动，确保安装分 公司合法经营。

5、 监督安装分公司工程款收支情况，检查、指导和督促安装

分公司按照公司财务管理制度和国家财税法规核算工程成本、 费用,

按时交纳国家规定的税费；不允许有不符合税收法规和会计制度的

经营业务事项和成本核算资料。

6、 总公司各职能部门负有相应的监督职责