集成是家装发展的必然趋势。建材行业的发展过程，其实是建材细分不断集成的过程。如今，橱柜集成了、衣柜集成了、门集成了、吊顶集成了、水槽集成了，等等，这些单品类的集成实则是家装集成化趋势的具体体现。单品类集成后，将是品类之间的集成，怎么集成呢？全屋整装给出了一个清晰方向。将基础装修材料、油漆、壁纸、吊顶、家具软装等集成起来，形成一套全新的家装模式，不仅满足了消费者的差异化需求，还同当前的节能环保相吻合。...

一、打电话（电话来源很重要 ） 打电话这是很多人都知道的一种方式，但是普遍认为这是一种大海捞针的找客户方式，其实不是的。打电话找客源，先要找到有效的电话，可以和置业顾问、房产公司等合作，他们手里面一般都有购房客户的电话，这类人中大多数对于装修是有需求的，拨打这样的电话，能够挖掘更多的精准客户。  二、加业主群 现在的业主为了方便，一般都会建业主群，用来方便广大业主之间的交流。这个时候，对于装修公司而言，可以加入其中，渗透到客户内部，知道顾客的真正需求，一方面可以很好的宣传自己的品牌，另一方面也可以挖掘精准客户群体。  但是加业主群，不是轻而易举可以实现的，一般业主群是禁止打广告的进入的，这...

装修问题向哪个部门投诉？可以向工商行政管理局、消费者协会进行投诉。如果装修公司是属于家居卖场里面的装修公司，也可以找所在市场进行投诉。1、先进行调解，如果问题比较复杂，就去工商部门投诉。家装委员会是家装行业的管理部门，委托有关部门或家装技术服务中心进行现场质量调查。2、工商局消费者权益保护处也是负责接待投诉：各地家装委员会、消费者协会，在出现家装纠纷以后可以到消费者协会进行投诉。3、根据消费者保护法规定、进行调解的部门。出了问题需要先请一家正规的检测机构出具检测报告装修属于一种正常的商业行为。4、如果检测结构不能符合国家相应的规范标准，目前国内已经没有政府相关部门专职管理了，直接向法院起诉就可...

建筑是土木工程和建筑工程中使用的材料的统称，可以分为结构材料、装饰材料和某些专用的材料，结构材料包括的木材一般都有竹材实材，水泥、混泥土、金属等等，它们的强度性能是比较高的耐久性也是非常好的，他们的隔热隔声节能性能都是非常好的，主要体现在与建筑围墙结构的材料上。 装修公司与建材店的关系 现在的装修公司都不会指定建材店的，至少我发现没有指定的。有合作关系的，装修公司会告诉你去对方那儿买建材，或者忽悠你说只有他家店里有。也有一些装修公司，乳胶漆、腻子什么的会在与其合作的建材店里买，价格便宜，这样装修公司也能赚钱。不过那是人家的合作，作为房主，只能对比装修公司给你的产品、服务和报价，或者提出对建材的...

刚开的装修公司怎么运营 刚开的装修公司怎么运营，随着房地产发展火热，年轻人买房需求大涨，装修也变得火热起来，近几年房子涨价、材料涨价，大家都急着装修，很多装修公司就此产生。以下了解刚开的装修公司怎么运营。 刚开的装修公司怎么运营1 1、广告不要去轻信 不管是什么产品投放广告，其目的就是引起消费者的注意，促成消费者消费，他们都会请专业的策划进行设计和包装，所以肯定会做的漂漂亮亮的，多多少少都是有些水分的，所以不管是在电视上还是网络上，对于广告还是不要太轻信为好。 2、熟人介绍不一定就靠谱 可能你会说了，自己朋友介绍的公司怎么会不靠谱呢？你要知道...

如何把装修业务做大 如何把装修业务做大？业务也就是客户，客户对每个公司来说都是非常重要的一个环节，一个公司如果没有客户，不管你的产品多好，也不管你的服务有多棒。所以如何把装修业务做大呢？ 如何把装修业务做大1 （一）、进驻家装市场，进行企业包装，重视广告营销： 进驻家装市场，可以解决客源问题，大家都是有目共睹得，但进驻家装市场的公司很多，有的公司壮大起来，有的公司确不死不活、关门大吉，大家有心观察一下，会发现位置好，客流多的公司，往往效益也好。 出现这个的原因，是家装公司在获得客源的同时，招聘设计师也比较容易，设计师也喜欢客流大的家装市场，和位置...

家居建材门店的管理包括中层人员的提升和店员的打造。卓道咨询在《终端门店管理》课程中有提到过以下这几点： 一、规章制度 二、员工守则 三、公司日常管理制度 四、销售管理制度 五、售后服务管理制度一个好的团队并非只依靠员工，领导也是需要参与进去的，这样团队的凝聚力才会更高。希望对你有帮助，望采纳，谢谢！ 建材行业客户关系管理核心问题和要点 建材行业客户关系管理核心问题和要点 在建材行业，涂料经销商的客户关系管理工作尚处于起步阶段，甚至很多经销商对客户关系管理的概念都没有形成。在竞争激烈的市场环境下，每个经销商的客户资源都是相对有限...

家居建材渠道做好精细化的管理，涉及到很多方面，也不是一下子能说清的，有一个体系化的过程，可以去找下卓道咨询，在家居建材行业还是不错，他们公司的吴善龙，在精细化管理，主动营销方面有一定造诣。 以下是注意事项： 1、精细化的操作：是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。每一企业的员工都应遵守这种规范，从而让企业的基础云做更加正规化、规范化和标准化，为企业的拓展提供可推广性、可复制性。 2、精细化的控制：是精细化管理的一个重要方面。它要求企业业务的运作要有一个流程，要有计划、审核、执行和回顾的过程。控制好了这个过程，就可以大大减少企业的业务运做失误，杜绝部分管理漏洞，增强流...

建材行业有巨大的投资空间，投资建材行业很容易发财。建材店经营管理秘籍，投资建材行业需要掌握一定的技巧。接下来我们给大家介绍一些有用的技巧。如今的建材行业市场发展火爆，竞争也日趋激烈，想要在激烈的市场竞争中生存下去，这是建材店经营过程中必须要考虑的问题，现在各个建材的经营者纷纷拿出浑身解数来增加自身的竞争力。那么，怎样才能提高竞争力呢?下面就为您介绍两种建材店经营管理不错的经营妙招。建材店及时调整。建材店经营管理要求有起码充足的存货，可以及时补充刚刚用完的原料，建立可以满足任何时间所需的所有原料的存货。存货过多会不必要地占用资本，在储存方面增加开支，增加遭受损失和过时的危险，主要是可能掩盖改善经...